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Clientes Marcopia

Empresas que pararam de perder o controle do próprio portfólio

Relatos de times de marketing, jurídico e operações que passaram a trabalhar com um dossier de marcas organizado e com prazos sob controle.

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empresas atendidas

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dossiers consolidados

4,9

avaliação média dos clientes

0

prazos perdidos sob retainer ativo

O que clientes relatam após organizar o portfólio

"Chegamos à Marcopia depois de descobrir que havíamos perdido uma janela de renovação de uma marca importante no exterior. O trabalho deles de inventário e a montagem do dossier nos deu pela primeira vez uma visão completa do que tínhamos. O retainer trimestral nos dá tranquilidade que não tínhamos antes."

MP

Marina Pinheiro

Gerente Jurídica · Campinas, SP

junho 2025

"Nosso grupo tem marcas em quatro países e duas CNPJs diferentes. Antes da Marcopia, ninguém sabia exatamente o que cada entidade tinha. O Programa de Grupos nos deu essa visão consolidada e uma taxonomia que o nosso time de marketing passou a usar no dia a dia. O processo de onboarding levou um tempo, mas valeu."

RT

Ricardo Teixeira

Dir. de Operações · São Paulo, SP

maio 2025

"O que mais apreciei foi a clareza sobre o que eles fazem e o que não fazem. Eles são administrativos, não jurídicos, e isso ficou muito claro desde o início. Não há ambiguidade sobre responsabilidades. O dossier que entregaram está em uso no nosso escritório de advocacia até hoje."

AF

Andréa Ferreira

Coordenadora de Compliance · Ribeirão Preto, SP

junho 2025

"Somos uma empresa de médio porte com 22 marcas no INPI e algumas no exterior. Fizemos o inventário em três semanas e depois contratamos o retainer. O digest mensal é simples e direto — nada de relatórios de cem páginas que ninguém lê. Funciona bem para o nosso ritmo."

LS

Leandro Souza

Gerente de Marketing · Jundiaí, SP

maio 2025

"Contratamos o serviço de inventário esperando apenas uma planilha. O que recebemos foi mais completo: além do registro, eles identificaram que dois dos nossos registros tinham vencimento nos próximos meses e nos passaram o cronograma com antecedência suficiente para acionar o agente. Isso não estava no escopo, mas foi feito mesmo assim."

PB

Patricia Braga

Diretora Financeira · Sorocaba, SP

julho 2025

"O agente de PI que usamos nos indicou a Marcopia para cuidar da parte administrativa. Hoje o fluxo funciona bem: a Marcopia monitora os prazos e prepara os dados, nós aprovamos e o agente executa. É exatamente a divisão de trabalho que precisávamos. Recomendo a qualquer empresa que tenha mais de dez marcas ativas."

GM

Gustavo Moura

Gestor de Propriedade Intelectual · São José dos Campos, SP

junho 2025

Como o serviço funcionou na prática

Situação inicial

Empresa de alimentos com 18 marcas

Time jurídico interno de uma pessoa, portfólio herdado de uma aquisição dois anos antes. Ninguém sabia exatamente quais registros eram da empresa adquirida, quais eram da própria empresa e quais estavam vencidos.

O que foi feito

Inventário + Retainer

Inventário de portfólio realizado em 2,5 semanas com 21 registros consolidados (3 a mais do que a empresa sabia que tinha). Passagem para o retainer no mês seguinte, com primeiro digest entregue 30 dias depois do início.

Resultado após 6 meses

Controle completo do portfólio

Dois registros com vencimento próximo acionados com antecedência adequada. Identificação de um registro duplicado que estava gerando custo de renovação desnecessário. Time jurídico com tempo liberado para outras demandas.

Situação inicial

Grupo industrial com 4 subsidiárias

Grupo com subsidiárias no Brasil, Argentina e Portugal. Cada entidade tinha seu próprio agente e seu próprio registro — sem visão consolidada na holding e sem clareza sobre os custos totais do portfólio.

O que foi feito

Programa de Grupos · 9 meses

Consolidação de 94 registros distribuídos entre quatro CNPJs e três jurisdições. Criação de taxonomia de marcas por linha de produto. Documentação do roster de agentes e construção do calendário com escalonamentos para a holding.

Resultado ao final do programa

Visão unificada do grupo

Relatório executivo trimestral apresentado ao conselho. Identificação de 11 registros sem uso ativo que foram objeto de decisão de não renovação, gerando redução de custos. Calendário de renovações dos próximos 24 meses com responsáveis definidos.

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